○맑은물환경사업소장 김덕현 맑은물환경사업소장 김덕현입니다.

연일 예산안 심의에 수고가 많으신 김일봉 위원장님을 비롯한 도시건설위원회 위원님들께 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드리면서, 2018년도 맑은물환경사업소 소관 일반 및 특별 회계 세입·세출예산(안)에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.

2018년도 예산(안) 총 규모는 1,020억 8,725만 6,000원으로 전년도 886억 702만 3,000원 보다 134억 8,023만 3,000원이 증가된 규모입니다.

일반회계는 70억 14만 9,000원으로 전년도 49억 8,113만 3,000원보다 20억 1,901만 6,000원이 증액 편성되었으며, 상·하수도사업 특별회계는 950억 8,710만 7,000원으로 전년도 예산 836억 2,589만 원보다 114억 6,121만 7,000원을 증액하였습니다.

먼저, 일반회계 세출예산 내역을 말씀드리겠습니다.

녹색환경과 환경보전 및 개선 사항 등에 67억 7,763만 4,000원으로 전년도 예산 48억 942만 원 보다 19억 6,821만 4,000원을 증액하였습니다.

수도과 마을상수도시설물 유지보수 등에 1,400만 원으로 전년도 예산과 동일합니다.

하수도과 하수도관리 물 재이용 시설 지원에 2,173만 5,000원으로 전년도 예산 1,470만 원 보다 703만 5,000원 증액 계상되었습니다. 또한 물자원재생과 낙양물사랑공원 운영에 1억 8,678만 원으로 전년도 예산 1억 4,301만 3,000원 보다 4,376만 7,000원을 증액 계상하였습니다.

다음은 상･하수도사업 특별회계 세입·세출예산 편성 내역을 말씀드리겠습니다.

상수도사업 특별회계 예산규모는 517억 3,561만 2,000원이며, 상수도사용료 증가 등으로 전년도 예산 432억 8,011만 9,000원 보다 84억 5,549만 3,000원이 증액되었습니다.

하수도사업 특별회계입니다.

하수도사업특별회계 예산규모는 433억 5,149만 5,000원이며, 전년도 403억 4,577만 1,000원보다 30억 572만 4,000원을 증액 계상하였습니다.

이상으로 맑은물환경사업소 소관 2018년도 일반 및 특별회계 세입·세출예산(안) 총괄 제안설명을 마치겠으며, 세부적인 사업은 소관 과장이 답변 드리도록 하겠습니다.

아무쪼록 존경하는 위원님들의 폭 넓은 이해로 예산(안)이 원안 가결될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다.

감사합니다.

○업무지원과장 고무중 18쪽 요금민원실 리모델링 공사사항은 현재 요금민원실이 직원사무실 하고 같이 있어서 요금민원으로 방문하는 시민들이 민원실을 찾기도 불편하고 업무를 보는데 굉장히 애로사항이 많았습니다. 그래서 들어오면서 왼쪽에 있는 북카페를 민원실로 리모델링 공사하는 사항으로서 2,200만원을 계상하였습니다.

맑은물환경사업소 환경개선비에 대한 사항은 내년도 3월경에 비전사업추진단이 이전하면 남는 사무실을 활용해서 시민들과 직원들에게 공간을 제공하려고 하는 사항으로서, 소요예산은 약 8,000만원을 계상했고요. 먼저 상하수도 상황실을 3층에 설치를 하고, 지하1층에 탁구장 및 동아리방 설치, 1층에 영상홍보방 설치, 1층에 열린 문고방 설치 이러한 사업을 추진하려고 하고 있습니다.

19쪽 직원복지시설 설치는 현재 3층에 비전사업과가 본청으로 이전을 하면 그 자리에 직원휴게실을 설치하려고 하는데요. 잘 아시겠지만 직원휴게실이 꼭 필요한데 그동안 설치를 못해서, 특히 임산부라든가 직원들의 애로사항이 많았습니다. 그러한 부분을 계상했고요.

마지막으로 체육시설물 구입은 현재 지하에 헬스장 하고 탁구장이 있는데 시설이 오래돼서 노후됐습니다. 겨울에도 방한시설이 안돼 있어서 그런 부분을 보완하려고 1,500만원 예산을 세워서 체육시설물을 구입하려고 합니다. 내용은 체력단련기구, 탁구대 등을 구입하는 내용이 되겠습니다.

아무쪼록 위원님들께서 이번에 직원들 복지를 위해서 예산을 세웠으니 통과해 주시면 저희가 알뜰하게 예산을 집행하도록 하겠습니다.

○업무지원과장 고무중 환기부분도 어려운 부분이 있어서요. 그 부분에 지하 체육시설물 설치비도 별도로 예산을 2,000만원 계상했습니다.

○업무지원과장 고무중 13페이지에 있는 것은 체육단련 시설물을 보수하는 거고요. 19쪽에 있는 것은 거기에 있는 체력단련기구, 탁구대, 헬스기구를 구입하는 것으로 같은 장소의 같은 내용이 되겠습니다.

○업무지원과장 고무중 시설보수 하고 예산과목이 다릅니다. 19쪽은 구입비로 된 것이고요. 13쪽에 있는 것은 수선유지비로 예산과목이 다르게 편성돼 있습니다.

○업무지원과장 고무중 청사가 일부 노후된 부분이 있는데요. 예를 들면 청사 외부 벽에 비가 새는 부분이 있어서 코팅 보수를 해야 되거든요. 실내 전등이 굉장히 어두워서 침침한 부분에 대해서 전등도 개선을 하고 예비성 예산으로 편성을 해서 5,000만원을 계상했습니다.

○업무지원과장 고무중 3층 같은 경우에는 비전사업추진단장 사무실로 쓰고 있는데요.

○업무지원과장 고무중 원래 맑은물환경사업소장실이었는데요. 비전사업추진단이 들어오면 구분이 됐어요. 반씩 나눠서 쓰는데요. 비전사업추진단이 나가면 단장 사무실 공간이 남으니 거기에 저희가 상수도 상황실만 2층에 있고 하수도 상황실은 현재 없어요. 현황판 설치 및 상황실을 설치할 계획입니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 저희가 맑은물환경사업소거든요. 지금 수도의 정수장은 가능동에 있고, 하수종말처리장의 사무실 하고 운영실은 장암동 하고 낙양물사랑공원에 있거든요. 정보가 취합돼서 정수장 안으로 들어와서 시스템화 돼서 같이 보고 하는 게 물처리하는 시스템이요.

그 부분을 지금 현재 거기 가서 확인을 하고 보고를 받는 체계거든요. 우리가 상수도 시설 현대화 사업하고 맞물려서 상수도에 대한 현황과 하수도에 대한 일반현황 및 실시간 모니터링 현황을, 주요적인 상황을 거기서 받고자하는 상황실이 되겠습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 현장에서 실질적으로 운영관리하면서 쓰는 수치고요. 위에서 보는 건 중요적인 수치로 해서 같이 정보를 공유하는 수치가 되는 거죠.

○업무지원과장 고무중 예, 그렇습니다.

○업무지원과장 고무중 17년도에는 체납액 예상추계액을 약 5억 563만 3,000원을 계상했었는데요. 18년도에는 4억 2,700만원을 계상했습니다. 위원님들이 잘 아시겠습니다만 업무지원과에 체납액을 전담하는 세무직 공무원이 배치가 되면서 그동안 체납징수에 대해서 1:1로 특별 징수반을 구성해서 매달 체납징수 실적보고회를 갖고 있습니다.

잘아시겠습니다만 민간검침원 17명이 있는데 민간검침원에게도 자기 담당구역에 대해서는 체납액이 발생하지 않도록 매달 보고회를 하면서 체납액이 획기적으로 줄어든 내용이 되겠습니다.

○업무지원과장 고무중 5억 564만원이었고요. 올해는 4억 2,700만원으로 금액이 줄어들었습니다.

○업무지원과장 고무중 예, 그렇습니다.

○업무지원과장 고무중 올해도 운영하고 있는 내용인데요. 기존에 전화민원상담 전문직원이 없었거든요. 저희가 기간제근로자로 해서 3명을 채용 운영하고 있는데요. 일반시민들이 전화를 했을 때 그동안 통화중에 많이 걸렸는데요. 이렇게 운영을 하면서 반응도 좋고요. 고객만족도를 조사했을 때 이 부분은 상당히 반응이 좋아서 내년에도 지속적으로 3명으로 운영하도록 하겠습니다.

○업무지원과장 고무중 전화하면 20초 이내 바로 통화연결이 되도록 전화 회선도 늘리고 전산을 전문으로 담당하는 직원이 배치돼서 그런 솔루션 등을 보완해서 내년에는 진짜 양질의 전화민원 상담을 운영하도록 노력하겠습니다.

○업무지원과장 고무중 예, 그렇습니다.

○업무지원과장 고무중 상수도 같은 경우에는 5.4% 증가를 하는데요. 지금 말씀하신 대로 요금인상률 3.6%가 반영이 되고 나머지 1.8% 정도는 택지개발이 많이 되면서 민락지구, 도시형 주택들이 많이 증가돼서 5.4%로 예측을 한 것이고요.

하수도 부분같은 경우에도 민락지구개발, 도시형 주택 그런 부분들은 똑같이 증가를 하는데요.

인상률은 상수도 하수도 구분이 되는 그런 사항이라서 내년도 4월이 되면 총결산을 하고 결산결과에 따라서 저희가 내년도 하반기 요금인상률을 결정할 때 다시 의원들을 모시고서 인상률을 어떻게 할지 그때 다시 자문을 구하도록 하겠습니다.

○업무지원과장 고무중 하수도도 마찬가지입니다.

○업무지원과장 고무중 청사 청소관리용역은 2017년에는 기간제근로자 2명을 고용해서 했고요. 기간제근로자로 하다 보니까 여러 가지 관리 등 문제가 있어서 18년도에는 전향적으로 용역을 해서 용역회사와 계약을 해서 본청도 용역을 하고 있거든요. 변화를 줘서 더 깨끗하게 청사를 관리하도록 계획을 하고 있습니다.

○업무지원과장 고무중 용역을 주기 위해서 3개월동안 여러 가지 비교도 했고 견적도 받았는데요. 최소한 인원 2명이 있으려면 이 정도가 편성이 돼야 돼서요. 저희가 최대한 알뜰하게 계상을 했습니다.

○업무지원과장 고무중 용역을 하게 되면 기존 청소원들은 단순히 청소만 했었는데요. 용역회사에서는 그 외 추가로 외벽 청소라든가 해 주는 부분들이 있습니다.

○업무지원과장 고무중 다시 한번 설명을 드리겠습니다.

○업무지원과장 고무중 그렇습니다.

○업무지원과장 고무중 똑같은 내용입니다.

○업무지원과장 고무중 채용으로 하고 있습니다.

○업무지원과장 고무중 운영상 방법이 여러 가지가 있는데요. 민간검침 용역회사를 통해서 하는 방법도 있는데 의정부시 같은 경우는 일부 다른 시에서도 마찬가지지만 개인별로 고용계약을 하고 있습니다.

○업무지원과장 고무중 2017년도 연초 13명이었는데요. 17명으로 늘어났어요. 2017년도에 퇴직한 직원들이 발생했는데 직원으로 보충을 안 하고 민간검침원으로 충원을 해서 운영을 하고 있습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 보완설명을 드리면, 위원님도 잘 아시지만 검침업무가 단순업무인데요. 지금 현재 정규직 8명이 있습니다. 민간검침원 17명이 있고요. 당초에는 17명이 다 정규직이었어요. 정규직이 됐을 때는 1년마다 호봉이 오르기 때문에 연수가 오래되면 단순한 검침일 인데도 같은 면적을 하면서도 많이 받는 사람도 있고 적게 받는 사람도 있기 때문에 그것을 개선하고자 민간인에게 용역을 준 겁니다. 용역을 준 건데요. 전반적으로 용역비가 늘어나는 것은 반대적으로 정규직 인건비에서 줄어듭니다. 공무원 봉급이 민간검침 하는 것보다 높았기 때문에 그런 차원에서 시행을 한 건데요.

시행방법은 100% 사업자등록을 가진 민간이 검침을 하게 돼 있고 검침 당 790원씩 계산해서 150만원에서 월 200만원씩 나가고 있습니다. 위원님께서 지적하신 예산상 관계는 민간검침원이 늘면 정규직이 줄면서 그 인건비가 줄어드는 것으로 이해해 주시면 되겠습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 예, 알겠습니다.

○업무지원과장 고무중 한 군데만 하는 예산이 아니고요. 아까 설명을 드렸습니다만 4가지 항목인데요. 거기 상황실 설치하는 부분, 지하1층 탁구장 및 동아리방 설치 다른 과가 나가면서 그 부분이 있고요. 1층에 영상홍보관을 설치하고 1층에 열린 문고방 설치 하고 4가지 사업을 묶어서 저희가 예산을 집행하려고 합니다.

○대기관리팀장 이하민 대기관리팀장 이하민입니다.

전년도에도 본예산은 20대 편성이 됐고요. 올해도 본예산 20대 편성했는데요. 신청을 많이 하면 도에서 현황파악해서 추경 때 반영할 수 있으면 반영하도록 하겠습니다.

○대기관리팀장 이하민 홍보하고 많이 신경쓰도록 하겠습니다.

○생활환경팀장 박영미 오토바이 생각하시면 됩니다.

○대기관리팀장 이하민 전기이륜차 지원에 대해서는 2018년녿 내년 신규사업인데요. 일반시민을 대상으로 해서 편성이 됐습니다. 전기자동차 같이 공고를 통해서 일반시민 대상으로 해서 우선 16대를 했는데요. 신청자가 많으면 더 반영할 수 있도록 하겠습니다.

○대기관리팀장 이하민 국도비사업입니다. 내년에 경기도 알프스 프로젝트사업으로.

○대기관리팀장 이하민 전기자동차 같이 공고해 가지고 대상자 신청을 받으려고 합니다.

○대기관리팀장 이하민 가격이 400만원에서 600만원에 해당되는데요. 40%에서 50% 정도 국도비해서 합해서 250만원 지원을 해줍니다. 비싼 게 600만원 정도도 있고, 최고 적은 게 400만원 이하가 있습니다.

○대기관리팀장 이하민 신규사업인데요. 올해는 없었고요. 재작년에는 황사마스크 지원으로 해서 했던 게 있는데요. 내년에는 경기도에서 알프스 프로젝트 사업으로 해서 사업을 크게 해서 경기도 디자인 하고 시 디자인도 포함해서 내년에 어르신이나 아이들 해서, 크게 예산을 편성해서 미세먼지 줄이기 위한 차원에서요.

○대기관리팀장 이하민 예. 31개 시군이 다 참여하는 사업입니다.

○대기관리팀장 이하민 예, 알겠습니다.

○지방환경서기 박강민 녹색환경팀장님이 부재중이서 대신 답변 드리겠습니다. 지방의제21 같은 경우는 저희가 계속해서 지원을 하고 있는 사업입니다. 예산이 늘어나는 경우는 그린리더나 총 6개 협의회가 있는데요. 협의회 자체에서 사업이 진행되는데 임금 등이 인상될 예정입니다. 그러다 보니까 그런 부분들이 인상이 된 거고요. 주로 인건비가 많이 포함됐기 때문에, 그런 부분에 대한 인상분이 반영이 됐습니다.

○지방환경서기 박강민 예, 맞습니다.

○대기관리팀장 이하민 경기도에서 파악한 13,482명이 대상이고요. 예산은 8,000만원 정도 됩니다.

○대기관리팀장 이하민 내년에 계획을 세워서요. 어르신이나 아이들 파악한 인원을 시에서 어느 정도 조정을 해서 더 세부적으로 파악을 해서 배부를 해줄 계획입니다.

○대기관리팀장 이하민 일회용인데요. 관리를 잘 하면 2,3회 정도 몇 번을 더 사용할 수 있고요. 1인당 6매 정도 나눠줄 계획입니다.

○대기관리팀장 이하민 1년 정도 해서 6매 정도 미세먼지가 발령 났을 때 사용하면.

○대기관리팀장 이하민 박스를 제작해서 6매씩 해서 별도로 해서 나눠 줘야 될 것 같습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 박스에 6개를 넣을 수도 있거든요. 정해진 건 없습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 보급할 때 받는 사람한테 편리하게 가도록 하겠습니다. 어린이집 하고 아동보호시설, 지역아동센터 등록된 숫자가 14,000명 정도 되거든요. 보건소에 65세 이상 호흡기 환자를 대상으로 일단 계획을 하고 있습니다.

○생활환경팀장 박영미 예, 그렇습니다.

○대기관리팀장 이하민 전기자동차가 소리가 없는 부분들이 있어서 그런 부분들에 대해서 의견은 들어왔습니다. 그런 부분은 고민해야 될 부분이고요.

○대기관리팀장 이하민 주의사항이라든가 홍보할 내용들을 좀더.

○대기관리팀장 이하민 검토를 해 가지고 경기도 담당부서 하고 상의를 하도록 하겠습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 시설에 대한 조건을 검토를 해서 가능 시에 하도록 하겠습니다.

○지방환경서기 박강민 2,000만원입니다.

○지방환경서기 박강민 연말에 한 번 더 지급될 예정이고요. 아직까지는 다 지급이 안됐습니다.

○지방환경서기 박강민 2017년도에는 저희가 모자 등을 지급을 했고요. 내년에는 그분들이 쉴 수 있는 컨테이너나 자재들을 보충할 예정입니다.

○지방환경서기 박강민 맞습니다. 추운 겨울에는 힘들기 때문에 몸 좀 녹일 수 있는 곳이라고 생각해 주시면 되겠습니다.

○지방환경서기 박강민 예, 알겠습니다.

○대기관리팀장 이하민 예, 알겠습니다.

○수질총량팀장 최성철 수질총량팀장 최성철입니다.

고산지구는 2020년도에 14개소 비점저감시설이 설치될 예정입니다.

○수질총량팀장 최성철 그동안은 저희가 받지를 못했고요. 앞으로 적극적으로 신청해서 국도비를 받도록 노력하겠습니다.

○수질총량팀장 최성철 예, 알겠습니다.

○대기관리팀장 이하민 대기배출 허가낸 곳에서 카센터, 올해도 의정부 카센터 한 군데가 사업장소로 설정이 돼서 받았고요.

○대기관리팀장 이하민 조건에 맞는 곳은 그렇게 많지가 않습니다. 올해도 1억 정도 예산을 받아서 3개소를 하려고 했었는데요. 신청은 3개소가 들어 왔는데요. 두 군데는 빠지고 한 군데만 받았습니다.

○대기관리팀장 이하민 사업장 설정에 어려움이 많아 가지고 올해도 회의를 할 때 건의를 했었는데요. 사업장에서 50% 자비 부담이 있기 때문에 어려워서 비율을 이쪽에서 많이 지원을 해야 될 것 같습니다. 작년하고 똑같은 수준으로, 방법을 찾아서 그런 사항이 있으면.

○대기관리팀장 이하민 예, 알겠습니다.

○지방환경서기 박강민 현재 마리당으로 지급하지 않고요. 출동한 횟수로 저희가 경찰서 등 관련 자료를 받아서 지급을 하고 있습니다.

○지방환경서기 박강민 거기에 대해서 증빙자료를요.

○지방환경서기 박강민 상관없이, 실제로 많이 나가지만 실제로 많이 잡을 수도 있고 적게 잡을 수도 있기 때문에 출동한 횟수로 지급을 하고 있습니다.

○지방환경서기 박강민 저희처럼 출동한 기준으로 금액을 지급하는 곳도 있고, 잡은 마리수를 확인해서 금액을 지급하는 곳도 있습니다.

○지방환경서기 박강민 그 부분에 대해서는 전반적으로 그분들이 이것만 업으로 하는 분들이 아니기 때문에요.

○지방환경서기 박강민 예, 알겠습니다.

○지방환경서기 박강민 2017년도에 지급이 됐습니다.

○지방환경서기 박강민 예, 알겠습니다.

○대기관리팀장 이하민 예.

○대기관리팀장 이하민 올해 각 동에 한 대씩 사회복지 관련해서 전기차 1대가 보급이 됐는데요. 동에서 부분개방으로 할 수는 있는데요. 협의를 해서 그런 부분을 검토하려고 하고 있습니다. 동의 사정도 있고, 주차공간도 협소해서 그런 부분을 시민들도 최근에 건의하고 질의도 하고 해서요. 그런 부분에 대해서 어떻게 할지 의견도 듣고 해서요.

○대기관리팀장 이하민 동에 있는 것은 완속 충전입니다. 충전하려면 4∼5시간 정도 걸리는데, 1대가 충전하려면 약간의 사정도 있어서요.

○대기관리팀장 이하민 현재는 그랬는데요. 그런 부분을 협의해서 만약에 나중에 주말 등 가능한 시간대를 해서 그런 부분을 검토하려고 생각하고 있습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 위원님이 지적을 정확히 해 주셨는데요. 전기자동차가 외국 차량같은 경우는 지하주차장에서 콘센트로 충전을 하거든요. 저희도 이후에 위원님도 지적을 해 주셨는데요. 저희가 동주민센터 말고도 공용장소에서는 앞으로 전기를 지원해야 되는 현실인 것 같습니다. 그 부분을 저희가 가서 협의를 해서 업무에 반영하도록 하겠습니다.

○대기관리팀장 이하민 500대 예산 편성해서 500대 다 했습니다. 내년에도 똑같이 500대 편성을 했습니다.

○대기관리팀장 이하민 예, 알겠습니다.

○수도과장 오병권 2007년도 12월에 맑은물환경사업소 건물이 준공이 됐습니다. 주변 시설물에 대한 아스콘 공사, 가로등이 노후돼서 시설물에 따른 정비를 하고자 하는 사항입니다. 마을 진입로 아스콘 포장, 가로등 신설으로 해서 3억을 계상했습니다. 현대적으로 정비하고자 3억을 세웠습니다.

○수도과장 오병권 건물이 2007년도에 준공이 돼서 10여년 정도 돼서 주변 인도 포장도 해야 되고 시설물이 노후돼서 일부분을 아스콘 포장하고 가로등 등 노후된 시설이 많이 있습니다. 보수하려고 세운 겁니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 보충설명 되겠습니다.

가능정수장 부분이 중점이 되겠는데요. 53년에 미군시설을 인수해서 그 부지를 그대로 이용하는 겁니다. 그 부지 중에서 철거한 부분에 대해서 현 건물을 지었고요. 나머지 건물을 지은 자리 외에는 위원님들도 방문을 하셨지만 쾌적하지 않은 공간이고요. 위험스러운 공간부분하고 답답한 공간이 많습니다.

아울러서 지금 현재 사업소 앞에 임대형 연립주택 식으로 4개 동을 짓고 있습니다. 130세대인데 내년 3월에 완공이 됩니다. 지금 현재도 차량이 올라갈 때 아침 출퇴근 시간에 굉장히 혼잡이 있거든요. 내년 3월에 가면 굉장히 많은 민원인과 직원 차량, 거주지 차량들로 해서 굉장히 많은 혼잡이 있을 겁니다. 이 부분에 대해서 도로를 저희가 민원인이나 거주 주민들이나 그런 분들에게 도로를 정비해서 제공하고자 하는 겁니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 저희 주변하고 연접돼 있고, 정수장 주변이기 때문에, 도로하고 정수장 부분을 같이 정수장 부분에 대해서는 굉장히 어둡고 폐쇄적으로 되어 있거든요. 그쪽 주변이 1종 일반주거지역으로 되어 있는데요. 정수장 주변은 옛날부터 달동네입니다. 주민들이 쉴 수 있는 공간이 없습니다. 그 부분을 신곡송산배수지나 기타 송산배수지처럼 인접 주민들에게 가능한 공간을 제공하고 주민들에게 서비스를 제공함으로써 저희가 지금 현재 건물만 신규로 해서 100여명이 근무하고 있는데요. 그 부분에 있어서 환경을 개선해서 주민과 직원이 같이 활용하고자 정비계획을 수립했습니다.

○수도과장 오병권 그 관계는 별도로 사진을 찍어서 보여 드리도록 하겠습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 지금 지적해 주신 부분하고 저희가 그쪽 도로부분도 위원님께서 지적하신 부분이 정확하게 맞습니다. 일반회계에서 받아서 해야 되는데요. 그 부분이 80m밖에 안 되기 때문에, 저희가 할 적에 위원님 지적하신 부분하고 저희가 효과, 목적을 갖고 있는 부분하고 반드시 효과가 목적한 대로 오도록 예산 집행에 철저를 기하겠습니다.

○수도과장 오병권 예, 알겠습니다.

○수도과장 오병권 예, 알겠습니다.

○수도과장 오병권 예, 그렇습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 제가 보완설명 드리겠습니다.

엊그제 일요일에 다시 올라가 봤거든요. 먼저 위원님이 보완하라고 해서 일부 보완을 했습니다. 배수지 올라가면서 위치가 테니스장 올라가는 부분에서 동쪽하고 북쪽이 되겠습니다. 법면인데요. 비탈면인데요. 이 부분이 비가 오면 경사가 급한 부분이거든요. 지금 현재 천막으로 덮어 놨어요. 계속 존치 시에는 그 밑에까지 슬라이딩이 많이 돼 가지고 굉장히 많은 부분이 위험에 노출되는 부분이 되겠습니다.

아무리 생각해도 어떻게 보완을 해야 하나, 공무원들이 단순 설계식으로 보완을 할 수 없나 그런 것까지 고민을 했는데요. 위원님도 현안을 잘 아시지만 보완하기도 까다롭고 비탈면이 깁니다. 그래서 부득이 전문업체에 용역을 줘서 설계를 한 후에 저희가 보완 공법에 대해서도 몇 가지 안으로 검토를 해서 방문하는 민원들, 고객들, 사용자들한테도 시각적인 서비스를 제공해야 되기 때문에, 부득이 집어 넣었습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 하자기간이 끝났고요. 그때 당시할 때.

○맑은물환경사업소장 김덕현 구조물은 5년이고요. 나머지는 2,3년이 되겠습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 구조물, 일반도로 덧씌우기나 구조물이 아닌 부분들, 토목 그런 부분들은 상대적으로 하자기간이 짧습니다. 이건 하자로 볼 수는 없고요.

○맑은물환경사업소장 김덕현 물론 주 원인은 강우에 의해서 노면이 슬라이딩 되는 것은 표면적으로 보이고요. 경사가 굉장히 급합니다. 급해서 자연 침하현상, 밑에 지하수가 이동됨에 따라서 내려 앉는 부분도 있거든요.

○맑은물환경사업소장 김덕현 있는 공법, 정해져 있는 공법을 그대로 했을 때 그 부분에서 하자가 났을 때 하는데요. 이 부분은 그 전에 설계한 공법으로 보강을 하면 다시 슬라이딩이 되고 보강이 안 되는 사항이 나오거든요.

○수도과장 오병권 추가적으로 이 공법을 현재 있는 방법을 보완해서 변경해서 보완을 해야 될 사항입니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 하자기간을 저희가 정확히 확인을 해서 자료로 제출하겠습니다.

○수도과장 오병권 2017년 5개 사업 1,807m가 나오고 있습니다. 도로과에서 2019년도에 계획된 게 12개소가 있습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 지적하신 부분을 보완설명 드리면, 저희가 도로과 하고 공기를 맞춰서 도로포장 하고 배관공사는 나중에 이중굴착이 되기 때문에요. 도로를 만들어 놓고 하면요. 맞춰서 진행하도록 하겠습니다.

○수도과장 오병권 덧씌우기 하는 부분에 대해서는 지도감독을 철저히 하겠습니다.

○수도과장 오병권 위원님 말씀하신 대로 덧씌우기 할 때 철저히 지도감독해서 완벽하게 하도록 하겠습니다.

○수도과장 오병권 예, 알겠습니다.

○수도과장 오병권 먹는물 공동시설은 약수터가 해당이 됩니다. 약수터 시설에 대해서 유지보수보강으로 해서 800만원을 유지보수 예산으로 세운 겁니다. 28개소 약수터에 대한 주변시설하고 제반시설에 대해서 유지보수 하는 예산입니다.

○수도과장 오병권 먹는물 상수도관리는 마을상수도 3개소가 있습니다. 다락원, 구성마을, 빼벌이요. 염소 투입하고 소독약품 등 소모품을 구입해 가지고 하는 사항입니다. 600만원 계상됐습니다.

○수도과장 오병권 급수가 안 들어간 지역을 하고 있는데요. 저희가 보조 식으로 600만원으로 3군데를 200만원씩 보조를 해 주는 겁니다.

○수도과장 오병권 약수 물은 매월 1회씩 28개소 점검을 하고 있고요. 통에 대해서는 한 게 없는데요. 다시 한번 살펴보도록 하겠습니다.

○수도과장 오병권 다시 한번 확인을 해보겠습니다.

○수도과장 오병권 말씀하신 사항은 다시 한번 확인해 보겠습니다.

○하수도과장 김해용 일반 업체에서 쓰고 있는 것은 보통 16톤에서 20톤 가량이 됩니다. 일반적인 것은 도로는 업체에 연간 단가계약이라든가 입찰을 봐서 하고요. 주로 민원 저희가 아시다시피 뒷 골목을 하기 때문에 현재운영은 5톤으로 하고 있습니다. 이번에 구매하고자 하는 것은 내구연한 7년인데, 11년이 경과돼서 위원님도 알다시피 하수도과에서 필요한 게 준설차인데요. 5톤은 작고 보통 8.5톤 정도합니다.

차이점은 8.5톤은 지금 현재는 물을 싣고 뿌리고 해야 되는데요. 물탱크 정도 용량이 더 있다 보니까 싣고서 동시 작업을 왔다 갔다할 수 있는 시간을 줄일 수 있는 규모는 골목길도 갈 수 있는 일반업체에서 운영하는 것의 절반 정도의 규모로 신청을 했습니다.

○하수도과장 김해용 예. 업체의 반정도 됩니다.

○하수도과장 김해용 예, 알겠습니다.

○하수도과장 김해용 시급합니다. 저희가 수도과에서도 얘기했지만 2020년에 고산지구에 입주를 하게 돼 있습니다. 사업기간만 1년으로 보고, 용역기간만 1년으로 보기 때문에, 시급한 실정입니다.

○하수도과장 김해용 아닙니다. 고산지구 사업성 때문에 경전철 등을 제외하면서 처리장이 당초에 있었지만 주민과의 화합에서 처리장을 없애고 장암처리장을 개량하는 것으로.

○하수도과장 김해용 2004년인가요. 지금 현재 하수처리장이 굉장히 노후화 되어 있습니다. 시급한 실정이고요. 고산지구가 2020년에 입주를 시작합니다. 지금 현재 민자유치과에서는 사업성 절차에 의해서 저희가 기다릴 수는 없는 상황입니다.

○하수도과장 김해용 제가 말씀을 잘못 드렸는데요. 1987년에 됐습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 1,2,3처리장으로 해서 20만 톤으로 처리장 별로 준공연도가 다르고요. 핵심 포인트가 위원님께서 지적하시려고 하는 부분이 민자투자사업 하고 기본설계 관계에 있어서 그 부분이 궁금하셔서, 저희가 내심을 충분히 알고 있습니다.

과장이 답변 드린 것은 하수도과 실무부서에서는 고산지구 토지 사용시기가 2019년입니다. 토지 사용시기에 맞춰서 저희는 하수도 시설을 확장 또는 어떠한 대책을 세워야 합니다. 민간투자사업은 저희가 현재 따져 보니까 저희가 추진하는 것하고 민간투자사업 2개를 비교해 볼 때 사업의 시기는 저희가 검토해야 될 부분들이 있습니다. 그 부분을 민간투자사업과 저희 충분히 협의를 해가지고 중복되지 않고 예산이 시기적으로 효율적으로 시민들 편의가 돌아가게끔 하겠습니다.

○하수도과장 김해용 내구연한이 지났기 때문에 보통 같은 경우는 저희가 다른 시군이나 다른 절차가 있습니다. 일방적으로 폐기하는 건 아니고요. 나름대로 검토는 하고 있습니다. 운영을 더 할 건지 아니면 보통 불용물품 처리하듯이 처리할 건지 예산이 안 섰기 때문에, 거기까지는 여러 가지 다방면으로 생각을 하고 있습니다.

○하수도과장 김해용 괴산 지원 나갔습니다. 괴산군이 크다 보니까 중간에 열 받아서 차가 섰습니다.

○하수도과장 김해용 보통 같은 경우 매각하는 절차를 밟습니다. 다른 용도도 쓰지 않는다면 회계과에 인도를 해서 폐기라든지 그런 절차는 회계과에서 하고 있습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 위원님이 염려하시는 부분, 이 차를 저희가 활용을 하든지 아니면 매각절차를 밟는다면 예산의 누수 없이 적정한 공개경쟁을 통해서 할 거고요. 추가적으로 말씀을 드리면, 3억 2,300만원인데요. 하수도과에서는 새로 구입하는데, 정수장을 보면 침전지라고 수영장 같은 게 있습니다. 그 부분이 매년 청소를 할 때 1년에 2회 하는데 6,000만원이 들어갑니다. 올 예산에는 이 차량을 구입하는 것으로 해서 5,000만원을 깎아 버리고, 1,000만원만 세웠어요. 3.5년이면 거기서도 충당되기 때문에 충분히 검토해 주시기 바랍니다.

○하수도과장 김해용 예.

○하수도과장 김해용 하수도과에서 하는 건 공무직에 대한 예산을 다루고 있고요. 일반직원에 대해서는 업무지원과에서 편성을 하고 있습니다.

○하수도과장 김해용 별도로 업무지원과에서 편성한 예산이다 보니까 같이 묶여져 있습니다.

○하수도과장 김해용 예.

○하수도과장 김해용 아까 구 위원께서도 말씀하셨습니다만 하수도정비기본계획은 법정 사항으로 해서 5년마다 시행을 하고 있습니다. 저희가 2015년에 수립을 했고요. 목표연도는 2030년으로 했습니다. 5년이 도래한 시점에 대해서 2030년을 목표로 해서 저희가 용역을 하게 되는 법정 사무고요.

여기에 담을 수 있는 건 위원님들도 아시다시피 뉴타운 했던 지역 등 변동이 컸습니다. 그게 정리단계인데요. 예를 들어 가능배수지 같은 경우는 합류식으로 돼 있었습니다. 뉴타운이 있었기 때문에요. 하지만 그게 해제됐기 때문에 다시 분류식으로 검토한다든가 아까 말씀한 시내 같은 경우도 일부 지역은 의정부1동이지만 가능배수 구역에 묶여서 합류식으로 돼 있지만 그런 재개발 계획이 다 해제되다 보니까 그런 검토사항 그 다음 우리 시에서 역점을 두고 있는 복합문화단지 같은 자연취락 등에 대해서도 반영을 해 주느냐, 여기에 기본적을고 아까 민투도 얘기했지만 모든 게 반영되어야 합니다. 이런 사항이 반영돼야 저희가 국비 지원도 받을 수 있고 우리가 사업을 할 수 있는 가장 중요하고 기본이 되는 사업입니다. 여기에 반영이 되지 않으면 저희가 일체할 수 없는 귀중한 계획입니다.

○하수도과장 김해용 맞습니다. 승인기간까지 필요하기 때문에요.

○맑은물환경사업소장 김덕현 같은 용어입니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 보통 상수도에서 침전물은 슬리지라고 하고요. 하수도에서는 상등수 처리하고 오니처리로 구분이 됩니다. 그 부분에서 차이가 있습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 슬러지는 어떻게 보면 나오는 부분을 슬러지라고 하고요. 오니는 전체적인 하수도 시스템 상에서 하수도에서 상등수가 있고 밑에 보면 가라앉는 부분이 있거든요. 전체로 오니처리라고 하고 있습니다. 지금 통일시키기는 어렵습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 슬러지는 한 부분으로 쉽게 얘기해서 쓰레기로 제한적으로 쓰고요. 오니는 하수처리에서요.

○맑은물환경사업소장 김덕현 조사는 해보겠습니다.

○하수도과장 김해용 예, 알겠습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 일단은 근무복으로 개인이 피복을 보조로 쓰는 건 이번에 극히 배제했습니다. 왜냐 하면 맑은물환경사업소 전체를 보면 위험시설물이거든요. 가보니까 위험 시설물에 근무하는데 통일성이 없습니다. 통일성이 없다니까 취약하고, 통일성을 기하고 업무의 집중력을 높이기 위해서 일단 저희가 작업복근무복으로 한정을 했고요. 집에서 헌옷들 가져 와서 작업 시 입고 있기 때문에요.

○맑은물환경사업소장 김덕현 명찰로 해 가지고요.

○맑은물환경사업소장 김덕현 저희 만큼은 위원님께서 지적하신 대로 검토를 해서요.

○맑은물환경사업소장 김덕현 그렇게 하겠습니다.

○하수도과장 김해용 1대만 있습니다.

○하수도과장 김해용 지금 현재 운영하고 있는 5톤짜리요.

○하수도과장 김해용 처음에는 민간의 것을 썼습니다.

○하수도과장 김해용 아까 말씀드린 대로 정기적으로 준설이란 건 여름철 우기라든가 장마 때, 장마가 끝난 된 이후 퇴적된 것은 이 차 용량 가지고는 아시다시피 전체 커버가 안됩니다. 그런 것은 업체에 위탁을 하고 있는 실정이고요. 그 중간에 겨울에도 마찬가지고 골목길이라든가 생활민원들이 있습니다.

○하수도과장 김해용 예, 그렇습니다.

○하수도과장 김해용 저희가 하는 건 불시에, 업체와 하는 건 일정한 기간에 운영을 해서 수익을 받아 가야 되는데요. 저희는 저녁이고 아침이고.

○하수도과장 김해용 예, 알겠습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 전체적으로 전에는 일용인부를 저희가 채용해서 잡초제거, 청소 등을 했습니다.

위원님들도 아시다시피 고용직 등 장기간 할 때 문제가 많잖아요. 연간 지속적이기 때문에, 업무를 할 때 책임의 한계, 전문성 등이 합쳐졌기 때문에, 고용에 있어서 고용적인 문제로 해서 직원들이 이 사람들을 관리감독 하는 부분들도 있기 때문에, 시하고 저희도 같이 용역부분으로 해 가지고 책임이나 업무의 범위, 아우소싱 쪽으로 하는 쪽으로 전체적으로 예산을 세웠습니다.

○물자원재생과장 이병기 기간제근로자 5명을 고용을 해서 9개월 동안 봄, 여름이 되면 풀이 무성하게 자랍니다. 그래서 제초작업도 해 줘야 하고요. 들어가는 입구 각종 나무에 대해서 조경작업도 해줘야 되기 때문에, 기간제근로자를 사용했는데요. 아무래도 조경관리는 전문업체에서 해야 되기 때문에 맞다고 생각해서 국장님이 전문업체에 의뢰하는 방향으로 잡아서 저희가 진행하고 있습니다.

○물자원재생과장 이병기 예.

○물자원재생과장 이병기 다른 실과소 시청에서 용역 쓰는 것에 맞게 저희가 그대로 예산에 편성을 했습니다.

○물자원재생과장 이병기 「시설물의 안전관리에 관한 특별법」에 의해서 2004년에 정기점검 받을 때 지적이 된 사항입니다. 사진도 보여드릴 수 있는데요. 워낙 녹이 많이 쓸고 구조의 위험성이 내포되어 있기 때문에 반영된 겁니다.

○물자원재생과장 이병기 2처리장 1차 침전지 2번지가 보수보강이고요. 아까 하수도과에서 얘기한 1처리장 용역비 하고는 다릅니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 추가 설명 드리면, 민간투자사업은 지금 확정된 게 아무 것도 없고, 유지관리하는 측면에서는 이 부분을 안 할 수는 없기 때문에, 저희가 하고 위원님이 염려하시는 부분은 그때 가서 이 부분이 예산에 낭비성이 없게끔 조치를 하겠습니다. 안 할 수는 없고요.

○물자원재생과장 이병기 1,2,3처리장이 있는데요. 현대화 하는 건 1처리장에 해당이 되는 거고요.

○물자원재생과장 이병기 1처리장을 현대화 해서 그쪽으로 20만 톤을 다 집어넣겠다는 얘기고요. 기존 2,3처리장은 계속 운영을 해야 되잖아요.

○맑은물환경사업소장 김덕현 민간투자사업 하고 현대화 사업하고 3개를 말씀하시는 거잖아요. 지금 과장이 말씀드린 사항은 현대화 사업은 1처리장.

○맑은물환경사업소장 김덕현 1,2,3처리장은 민간투자사업 하고 다 연계가 되는 겁니다. 위원님께서 말씀하신 사항은 민간투자 하고 이 부분이 저거 되면 중복이 되는데 중복된 부분은 저희가 알고 있으니까 그런 부분이 없도록 조치하겠습니다.

○물자원재생과장 이병기 예, 알겠습니다.

○물자원재생과장 이병기 9개월만 사용하는 것으로 저희가 당초에 고용할 때 해서, 올해 10월에 그분들은 끝났습니다. 계속 사용하게 되면 정규직화 해야 되기 때문에요.

○물자원재생과장 이병기 문제 없습니다.

○물자원재생과장 이병기 업무영역은 하수처리시설이 4만평 되잖아요. 4만평에 대한 제초작업과 조경관리가 되겠습니다.

○물자원재생과장 이병기 예, 알겠습니다.

○물자원재생과장 이병기 여름철 3개월 동안 6,7,8월 물놀이 시설을 운영해요. 안전관리요원 4명, 주차관리요원 3명, 녹지관리요원 2명 해서요.

○물자원재생과장 이병기 청소입니다.

○물자원재생과장 이병기 기간제근로자등 보수요.

○맑은물환경사업소장 김덕현 직원들 채용을 해서 하고 있습니다. 용역을 해서.

○맑은물환경사업소장 김덕현 사업자가 관리하는 사업체로 되어 있기 때문에, 파견 근무자에 등록이 안 됩니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 안합니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 예, 안합니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 제가 알기로는 사업자 등록증이 없이 무기계약근로자라든지 일용 인부 채용을 해서 1,2년 이상 경과한 자들에 대해서 검토대상이지 지금 현재는 사업을 하기 위해서 사업자 등록이 되어 있는 사람들은 우리 시에 근무하는 근로로 취급되지 않고 그 회사의 근로자로 취급이 되기 때문에 저희하고는 관련이 없습니다.

○맑은물환경사업소장 김덕현 저희가 자세히 알아보도록 하겠습니다.

○물자원재생과장 이병기 예, 알겠습니다.

○시설관리공단 이사장 강은희 시설관리공단 이사장 강은희입니다.

평소 지역발전과 시민의 복리증진을 위하여 의정활동에 여념이 없으신 도시건설위원회 김일봉 위원장님, 안 지찬 부위원장님을 비롯하여, 지방공기업에 대해 지대한 관심과 애정을 가지고 계신, 구구회 위원님, 최경자 위원님, 임호석 위원님, 장수봉 위원님께 이 자리를 빌어서 공단 가족을 대표하여 깊은 감사와 경의를 표합니다.

그럼 지금으로부터 의정부시 시설관리공단 소관 2018년도 예산안에 대하여 설명을 드리도록 하겠습니다.

보고드릴 순서는 예산총괄 현황을 제가 먼저 제안설명 드리고, 예산편성 내역은 본부장이 설명 드리도록 하겠습니다.

11쪽이 되겠습니다.

저희 공단의 2018년도 예산총괄 현황을 설명 드리면, 사업예산 수입은 총 272억 6,684만 3,000원을 영업수익으로 편성하여, 전액 지출예산의 영업비용에 편성하였습니다.

자본예산의 수입 2억 2,044만 7,000원을 자본적 수입에 편성하여 지출예산의 유형자산에 편성하였습니다. 또한, 자금운영의 수입예산은 274억 8,729만원으로 이중 영업수익에 272억 6,684만 3,000원을 자본적 수입에 2억 2,044만 7,000원을 편성하여, 전액 지출예산의 영업비용과 유형자산 취득비용으로 편성하였습니다.

이상으로 2018년도 예산안 제안설명을 마치고, 사업별 예산편성의 자세한 내역은 본부장이 보고 드리도록 하겠습니다.

아무쪼록 위원님들의 넓으신 이해와 협조로 예산안을 심의하여 주시면, 차질 없는 업무추진으로 시민의 복리증진을 위해서 최선의 노력을 다하겠다는 약속을 드립니다.

감사합니다.

○경영지원팀장 정기열 경영지원팀장 정기열입니다.

작년에는 직원 연수회를 겸한 체육대회는 없었습니다. 각 팀별로 했습니다.

○경영지원팀장 정기열 연수회를 겸한 체육대회입니다.

○경영지원팀장 정기열 연수회가 올해는 없었습니다.

○경영지원팀장 정기열 연수회를 하게 되면 1박 2일로 예전에는 예산을 편성했었는데요. 올해 같은 경우에는 가족친화 관련해서 가족들을 초대해서 한꺼번에 전 직원이 모여서 하는 것으로 계획을 잡고 있습니다.

○경영지원팀장 정기열 체육행사하고는 별도고요. 5월 가정의 달 행사라든지 힐링 프로그램 등 프로그램 진행비 그런 성격입니다.

○경영지원팀장 정기열 시대가 변하고 어떻게 보면 이사장님이 새로 취임을 하시고 어떻게 보면 가족친화경영에 발맞춰 가지고 저희가 공단 로고를 새롭게 제작하려고 하고 있습니다. 그 관계되는 용역비입니다.

○환경관리팀장 홍주연 환경관리팀장 홍주연입니다.

기구는 21종 80점 정도 되는데요.

○환경관리팀장 홍주연 당초 2003년도 오픈할 때 그렇게 시작을 했고요. 10년 이상된 유산소 기구는 8대 정도 런닝머신을 교체해야 될 대상입니다. 조금씩 교체를 해 왔기 때문에요.

○환경관리팀장 홍주연 올해는 임시방편으로 고정을 시켰고요. 안전진단에 의해서 그쪽에 예산을 투자하지 말고 그물망을 설치해서 안전에 대비하는 것이 좋겠다는 안전진단 시.

○경영지원팀장 정기열 경영지원팀장 정기열입니다.

5월에 계획을 세워서 8월에서 9월로 잡고 있습니다.

○경영지원팀장 정기열 2009년에 견적을 받아 가지고 2010년에 먼저 제작을 했었는데요. 그 당시 금액이 거의 흡사해 가지고 그렇게 해서 예산을, 견적을 못 받았는데요.

○경영지원팀장 정기열 예산을 좀 더 추가해서요.

○경영지원팀장 정기열 예, 알겠습니다.

○환경관리팀장 홍주연 지금 현재 하고 있는 시스템은 현장직원 4명이서 4개 권역동으로 나가서 현장하고 인터넷 접수해서 처리하고 있습니다. 시스템을 바꾸게 되면 공동주택 관리사무소마다 설치를 해서 현장에서 바로 처리할 수 있게 하려고 합니다.

○환경관리팀장 홍주연 프로그램 제작은 공단에서 직접 자체 개발을 할 거고요. 소모품들을 관리해 주는 업체가 필요합니다.

○환경관리팀장 홍주연 예, 그렇습니다.

○환경관리팀장 홍주연 대행사업비 5,400만원이 맞습니다.

○환경관리팀장 홍주연 예.

○환경관리팀장 홍주연 예, 알겠습니다.

○체육시설1팀장 황금구 체육시설1팀장 황금구입니다.

종합운동장 정화조 오수처리 시설이 있습니다. 시설이 1,100톤 정도가 되는데요. 그 시설이 15년 되다 보니까 정화 능력이 상당히 떨어져서 처리가 안 됩니다. 노후된 시설물, 기계들을 다시 보수하거나 교체하려고 준비중에 있습니다.

○체육시설1팀장 황금구 그렇습니다. 이용하는 인원이 많기 때문에 지하에 별도로 돼 있습니다. 방식이 넘어서 가는 게 아니고, 저수조 안에 기계가 돌아가면서 휘어져서 정화되는 시스템입니다.

○체육시설1팀장 황금구 예, 그렇습니다.

○체육시설1팀장 황금구 1년에 한 번씩 퍼갑니다.

○체육시설1팀장 황금구 정화시설 자체가 되게 되면 오수로 넘어가는데요. 나머지 있는 게 제대로 정화가 안 되는 거죠. 넘어가는 게 시스템 상 잘 안 되는 거죠.

○체육시설1팀장 황금구 현재 없습니다.

○체육시설1팀장 황금구 추후 지하에 돼야 됩니다. 거기까지 망이 안돼 있습니다.

○체육시설1팀장 황금구 예, 그렇습니다.

○체육시설1팀장 황금구 추후에는 해야 될 것 같습니다.

○체육시설2팀장 김천식 체육시설2팀장 김천식입니다.

저희가 테니스장, 축구장 합해서 369개의 램프가 있습니다. 거기에 대한 교체예산인데요. 저희가 작년에 350개 중에서 100개를 교체했습니다. 노후되다 보니까 40% 교체율이 나오더라고요. 기존에 있는 것을 교체하는 겁니다.

○체육시설2팀장 김천식 전력은 1,000와트 정도입니다.

○체육시설2팀장 김천식 똑같은 수준으로 조명도는 똑같고 고장이 나서 교체하는 겁니다.

○체육시설2팀장 김천식 LED로 고치는 게 아니라 고장난 것을 교체하는 겁니다.

○체육시설2팀장 김천식 일부 연차적 계획은 있는데요. 올해 같은 경우 송산테니스장 40개를 LED로 교체했습니다. 그 예산은 아니고요. 별도로.

○체육시설2팀장 김천식 조도개선해서 송산테니스장처럼 여건에 맞으면 LED등도 같이.

○체육시설2팀장 김천식 정확한 건 없고요.

○체육시설2팀장 김천식 위원님 지적하신 부분은 면밀히 검토해서 높이부분이라든지 해서, LED작업을 하기 전에는 그런 부분을 충분히 검토해서 교체하도록 하겠습니다.

○시설관리공단 본부장 최경주 제가 아는데 까지 설명 드리고, 부족한 부분은 위원님께서 양해해 주시면 팀장 도움 받겠습니다.

아까 퇴직급여 충당금이 늘어난 이유는 2017년도 세출예산 편성 시에 의정부시 긴축재정 때문에 퇴직급여 충당금을 편성하지 않고 기존에 적립됐던 충당금으로 운영됐습니다. 2018년도에는 각 팀에 편성되어 있는 충당금을 경영지원팀에 일괄로 편성했기 때문에 늘어난 것으로 알고 있습니다.

○시설관리공단 본부장 최경주 예, 맞습니다.

○경영지원팀장 정기열 경영지원팀장 정기열입니다.

성과급 같은 경우에는 올해 예산에 2017년도에는 100%로 편성이 돼 있어요. 행자부 지침에 의하면 기관 성과급 하고 개인 성과급 하고 합해서 100%에서 200%까지 편성하게 돼 있어서요. 저희가 올해 나등급을 받았기 때문에 180%를 편성했기 때문에 거기에 따른 차이가 큽니다.

○경영지원팀장 정기열 관리하는 시설이 많다보니까 지금까지 소송에 대한 비용이 거의 안 들어 갔어요. 지하상가라든지 신규 시설물이 많다보니까 소송을 제기하는 분들이 많기 때문에 거기에 대처하기 위해서 세운 겁니다.

○경영지원팀장 정기열 죄송합니다. 다음부터는 그렇게 하겠습니다.

○경영지원팀장 정기열 내외빈이 방문하는 회의가 상당히 많습니다. 그랬을 경우 차라든지 구비하는 비용입니다.

○경영지원팀장 정기열 회의에 들어가는 각종 비용을 그렇게 보거든요.

○경영지원팀장 정기열 실비로 나가는 것은 없습니다.

○환경관리팀장 홍주연 7대 있습니다.

○환경관리팀장 홍주연 그 중 1대는 살수차량이고요. 6대가 노면청소차량인데요. 사실 많이 부족합니다.

○시설관리공단 이사장 강은희 위원님 고견을 받아서요. 사실 제가 임명되기 전에 작성이 완료가 됐습니다. 꼼꼼하지 못하고 세밀하지 못한 부분이 있습니다만 이번에 저희가 예산심의 과정에서 제안해 주신 사항은 저희가 잘 담아서 내년도에는 잘 할 수 있도록 노력하겠습니다.

○경영지원팀장 정기열 예, 그렇습니다.

○경영지원팀장 정기열 상용직이 시설관리원, 주차관리원, 환경미화원이 있는데요. 정규직은 별도고요. 정규직같은 경우에는 60세고요. 주차관리원은 63세, 환경미화원은 61세거든요. 단협할 때 아니면 행자부에서 내려올 때부터 그렇게 되어 있는데요. 저희한테 지방노동위원회에서도 일원화 시켜라 해서 얘기를 하고 있는데요. 단협을 통해서 추진할 계획입니다.

○시설관리공단 본부장 최경주 예, 알겠습니다.

○경영지원팀장 정기열 예. 274억 8,700만원입니다.

○경영지원팀장 정기열 236억 1,100만원입니다.

○경영지원팀장 정기열 예, 그렇습니다.

○경영지원팀장 정기열 중요지침이라고 말씀드리기는 그렇고요. 2017년 예산을 편성할 때 아까도 말씀드렸지만 퇴직급여 충당금이 올해 9억 2,100만원이 편성이 됐어요. 전년도 복리후생비 4대 보험이 6개월치만 편성됐었습니다. 그게 6억 7,000만원 정도 되거든요. 성과급이 작년에 100%에서 180%으로 증액이 돼서 3억 4,000만원이 늘었어요. 그 금액이 19억 3,800만원이거든요. 작년에 편성됐다고 하면 올해 10억 정도가 늘어난 건데요. 19억이면 2017년 대비해서 8.2% 정도 늘어난 겁니다. 어떻게 보면 평상시하고 같다고 볼 수 있죠.

○경영지원팀장 정기열 증액이 아니고요. 작년에는 6개월 치만 편성이 됐던 것을 올해는 12개월 치가 편성됐습니다.

○체육시설2팀장 김천식 2003년 빙상장을 개장할 때 용역 3명으로 출발 했어요. 2013년도에 긴축재정 한다고 2명으로 1명을 감축했습니다. 그러다 보니까 그 이후 새로 대기실 5개 증축이 되고 녹양테니스장 해서 부지가 29,000㎡ 부지인데 10,000㎡가 늘어났습니다. 2명이 하기는 너무 벅차서 주말에도 쉬지도 못하고 해서 교체인력으로 예산을 증액편성 했습니다.

○체육시설2팀장 김천식 컬링장만 단독으로 설립이 됐으면 많은 인원이 투입이 되는데 저희는 빙상장 하고 유사한 성격의 스포츠 시설이기 때문에 기존 빙상장 인력을 최대한 같이 활용을 해서 인력을 덜 투입하는 쪽으로 계획을 세우고 있습니다.

○환경관리팀장 홍주연 환경관리팀장 홍주연입니다.

지금 크게 늘어난 부분은 대형폐기물 판매처 관리 5,400만원이라서 가장 크게 늘었고요. 내년도에 실시하려고 신규 사업으로 준비중에 있습니다.

○환경관리팀장 홍주연 현장에 상용직 직원 4명이 의정부 전체를 커버 하고 대형폐기물 현장부스를 하고 있는데요. 공동주택 180개소를 시범운영할 예정이고요. 관리사무소에 대형폐기물 발급을 바로 할 수 있는 스티커 기계하고 영수증 기계를 설치해서 바로 공동주택에 사는 분들은 그쪽에서 바로 커버할 수 있도록 더불어 음식물 종량제 스티커도 같이 판매할 수 있는 대행을 하려고 합니다.

○상가관리팀장 박성하 상가관리팀장 박성하입니다.

작년에 용역비가 6억인데요. 올해 7억 7,000만원으로 1억 7,000만원이 늘었는데요. 작년에 11개월 용역을 주려다 보니까 퇴직금도 계상이 안 돼 있었고요. 올해는 인상율도 적용하다 보니까 오른 것 같은데요. 실질적으로는 9,000만원 정도 인상, 18명 인원이기 때문에 인상 폭이 적어도 인상이 굉장히 많습니다.

○상가관리팀장 박성하 작년에 6억 계상되어 있었는데요. 11개월 치만 해서 퇴직금도 안 났고요. 저희들 예산을 전용해서 1개월 치 약 1억 정도해서 올해 한 달 치 하고 퇴직금을 저희들이 계상을 해서 이번 달에 지출하고 있습니다.

○상가관리팀장 박성하 예, 그렇습니다.

○시설관리공단 이사장 강은희 오늘 좋으신 말씀 감사하고요. 제가 9월 20일자 발령을 받아서 가보니 밖에서 보는 것보다 너무도 힘들게 일들을 하세요. 3㎜ 눈만 와도 새벽 5시에 나오고, 이번에는 5시 46분에 7시 긴급문자가 왔습니다만 저희는 이른 시간부터 나와서 일요일 오후4시까지 했습니다. 당연히 해야 될 일입니다.

지금 위원님께서 주신 말씀처럼 진짜 공공성과 경영성 두 마리 토끼를 어떻게 잡을 것인가 정말 고민이고요. 시설물은 95년 9월 1일에 창립이 되다 보니까 22년 노후화 된 것들이 많아요. 그런 개보수에 대한 부분들, 특히 지하도상가 같은 경우는 민간이 계속 관리하다 작년 5월 6일자로 받다보니 거기도 사실 많은 것들이 투자되어야 합니다. 신세계 같지는 않지만 신세계 버금가는 상권을 어떻게 만들 것인가 고민을 많이 하고 있습니다.

우선 열린 혁신이라고 하는 큰 타이틀로 의정부가 갖고 있는 사회적 가치실현, 공기업이 해야 되는 그런 것을 통해서 지속가능 경영이라는 것이 운영 미션입니다. 그것을 위해서는 일단 일하시는 분들이 가족친화적인 업무를 통해서 이 직장을 사랑하고 자존감이 높아져야 되는데요. 그분들이 너무 지쳐있어요.

지금 지적해 주신 대로 모든 시설물은 사용료 50% 다운, 무료개방하다 보니까 돈 나올 곳은 없고 문제만 나옵니다. 그럼에도 불구하고 저는 돈으로는 카운트할 수 없지만 친절이라고 하는 그러한 커다란 재산을 통해서 시민들이 행복하게 하려면 그 속에서 일을 하는 우리들이, 저를 포함한 우리 식구들이 자존감이 높아야 한다.

그 부분에 대해서 무지하게 노력을 해서 열린 혁신경영 일단 가자마자 10월 19일 무작위로 10명의 고객감동위원회로 위촉을 해서 그분들이 사업장마다 다니면서 125건의 작은 일이지만 소중한 것들을 지적해 주셨어요.

그것에 대해서 즉각 대처를 했는데요. 참석했던 감동위원들 그 중에서는 장암 스포츠센터의 우수고객이에요. 이렇게 시설관리공단이 일을 많이 하고 힘들어 하는 줄 몰랐다 자기가 고객감동위원회에 와서 보니, 그러면서 저희를 격려해 주셨습니다.

저는 믿습니다.

저희 직원들이 창립 당시부터 계신 분들도 있고 새로운 직원들, 대졸 출신들도 많고요. 직원과 제가 대화를 자유롭게 할 수 있는 방이 하나 있어요. CEO포럼을 다녀오면 그런 것도 제가 옮겨서 공유를 시키고요.

제가 임명받으면서 바로 각 팀별로 아침 8시 30분부터 차 한잔 나누면서, 명찰 떼고 오고요. 팀장, 계장님 배제시키고요. 시설관리공단이 진정으로 살 수 있는 길이 무엇인지 이야기해 달라고 해서 좋은 의견을 주셨습니다.

저도 100일이 가까옵니다. 아직까지도 섣부른 판정인지 모르겠습니다만 지금 주신 많은 문제점, 저희들이 머리를 맞대면 임직원이 맞대면 시민이 기대하는 시설관리공단이 될 수 있고요.

사이클경기장 같은 곳은 선수용이에요. 일반인이 접근할 수 없던 곳이었기 때문에 어떻게 하면 시민들이 많이 쓸 수 있는지 안에 트랙을 다른 것으로, 다각도로 저희가 고민을 하고 있습니다. 그것이 지금 눈에 보이거나 손에 잡히지는 않지만 오늘 주신 좋은 말씀들 열심히 하겠습니다.

2017년 보다 예산이 늘어난 것은 여러 가지 사정, 안 된 것을 하다보니까 고통은 시하고 같이 감내를 해야 됩니다. 그렇지만 뻔뻔하게 저는 그렇게 얘기를 합니다. 밥 값 좀 하자, 우리가 받은 것만 가지고 하지 말고 정말 많은 것을 내야 되는데요.

input해서 output 안 되는 것도 있지 않습니까? 버린 쓰레기를 줍는 것은 생산이 없어요. 저는 이 업무를 수행하면서 이제는 시민들이 쓰레기 배출 좀 줄이고 자기가 배출한 쓰레기는 자기가 정리하는 그런 성숙한 시민이 되는 것이 의정부시 각 사회단체들이 70년대로 회귀하는지는 몰라도 그런 것이 함께 갔을 때 저희가 같이 할 수 있지 않을까 나름대로 단상을 갖고 있습니다. 열심히 하겠습니다.

○경영지원팀장 정기열 경영지원팀장 정기열입니다.

임원들이 타 기관이라든지 체육시설 같은 경우는 체육회라든지, 직원들 사기앙양 하는데 씁니다.

○경영지원팀장 정기열 각 팀별로 팀 사정에 맞게 편성을 하는데요. 각 팀별 시 관계부서와의 협의과정에서 작년에 삭감이 됐으니까, 올해도 세우지 마라.

○경영지원팀장 정기열 아닙니다.

○경영지원팀장 정기열 불필요한 예산은 아니고요. 시장님께서도 판공비를 전부 삭감하셨기 때문에 전임 이사장님께서도 자진해서, 전년도에 1,700만원이었어요. 2016년도에요. 각 팀별로 편성된 게 1,704만원인가 였어요.

○경영지원팀장 정기열 예.

○경영지원팀장 정기열 2017년 올해 출범을 했습니다.

○경영지원팀장 정기열 청소년회관 것을 저희가 그쪽에 주고 감가상각을 기획예산과에서 받은 겁니다.

○경영지원팀장 정기열 제가 설명드리겠습니다.

이사장님이나 임원께서 주차장 관련해서 업무추진하기 위해서 각 팀별로 직원 격려 시 사용하는 겁니다.

아까 위원장님께서 경영지원팀에 많이 세워진 게 타 팀에서 삭감된 게 기획예산과 협의과정에서 경영지원팀에 세우다 보니까 많게 된 겁니다.

○주차사업팀장 김주태 주차사업팀장 김주태입니다.

내년에는 저희가 라과디아, 홀링워터, 민락2지구를 추가로 하기 때문에.

○주차사업팀장 김주태 저희가 신명을 갖고 내년에 추진하고자 하는 사업인데요. 고객이 핸드폰 모바일로 실시간으로 주차장 빈자리라든지 요금을 낸다든지 월정기권을 끊는다든지 핸드폰으로 할 수 있게끔.

○주차사업팀장 김주태 주차장 관련된 현재 프로그램을 가지고 거기다 얹어서, 지금 새롭게 구상하는 게 아니고 현재 갖고 있는 인프라를 몰아서 핸드폰에 새로운 프로그램화 시켜서 옮겨가는 겁니다. 저희가 추진하는 게 맞습니다.

○주차사업팀장 김주태 시설물이라는 게 저희도 예측을 못하기 때문에 전년대비 동일하게 올린 건 있습니다.

○환경관리팀장 홍주연 1대 있습니다.

○환경관리팀장 홍주연 신규구입은 없었습니다. 작년에 신규로 구매한 건 저희가 아니라 청소년육성재단입니다.

○환경관리팀장 홍주연 수선비입니다.

○환경관리팀장 홍주연 1대를 가지고 사용하고 있기 때문에, 소모품 식으로 필터 등이 고장 나면 교체를 해줘야 하기 때문에요.

○체육시설1팀장 황금구 체육시설1팀장 황금구입니다.

조명탑 메탈라이트 4종 구입은 저희가 주경기장에 주탑으로 해서 4개가 서있는 것과 관련된 것으로서 메탈라이트로 해서 전구가 끊어졌을 때 교환되는 겁니다.

○체육시설2팀장 김천식 테니스장 4개소 하고.

○체육시설2팀장 김천식 다릅니다. 고장 났을 때 교체하는 비용입니다.

○체육시설1팀장 황금구 소방시설 관련돼서 고장 나거나 했을 때 수선하는 건데요. 대부분 열 감지기라든지 체크밸브라든지 분말소화기 등을 교환하는 게 되겠습니다.